La obra de teatro “La Aventura del Beagle” se fue de gira a Chile, volvió y ganó un premio Hugo. Se trata de un elenco de la ciudad bonaerense de Bahía Blanca, conformado en cooperativa transitoria, que transita recorridos exitosos.

“Fue un viaje increíble, la verdad que desde que empezó acá en Bahía hasta que volvimos” resume Marcos Gómez, director de la obra teatral, que trata de describir el periplo realizado durante este mes de trabajo.

Cuando para Chile me voy

En julio de cada año, Puerto Montt celebra los Temporales Internacionales de Teatro, oportunidad en la que las compañías de distintos países llegan hasta esa ciudad para dar forma a una de las muestras teatrales más importantes de Chile. Los Temporales tienen ya 20 años de vigencia. El elenco de la compañía bahiense realizó la primera parada en Bariloche, en ese lugar pudieron compartir con un actor que ya conocía la movida de los Festivales Teatrales de Puerto Montt. “Llegamos y ahí mismo nos fuimos a la isla de Hornopiren, se le dice isla, sin embargo es parte del continente, está aislado el lugar, que se llama Hualaihué, no hay carretera para llegar, un sitio en la cordillera. Hicimos función en una suerte de gimnasio municipal para la gente de este pueblo, se llenó, con más de cien personas. El festival ha creado la cultura de llevar obras al lugar, y la gente año a año espera el festival porque sabe que van a ir obras de teatro, esperan que así sea. Es gente que vive en medio de la cordillera, eso es increíble, con una maravillosa cultura de ver teatro”, relataron los bahienses.

Acostumbrados a las funciones itinerantes, prepararon la escenografía y la utilería para hacerla trasladable, inclusive en el colectivo. “Armamos el mismo material que teníamos acá pero lo habíamos organizado para que por encastre adquiriera forma. Lo pudimos armar con la misma efectividad que cuando realizamos las funciones en la ciudad” se jactó Gómez.

La segunda y la tercera función se realizaron en el Teatro Diego Rivera, en Puerto Montt, “un teatro para 450 personas, muy lindo, una sala preciosa; y llenamos las dos funciones que eran el mismo día, una a las 19 y otra a las 21, eso fue muy satisfactorio”. La sala funciona con una gran tecnología en luces y sonido, y recientemente habilitó más butacas para el público. El festival no era una competencia, sin embargo, el público tenía una grilla para realizar una devolución. “La gente evaluaba las obras con puntaje de 1 a 7. Se presentaron alrededor de 400 obras y nuestra obra salió la mejor puntuada, por dos razones, fue la que la gente más votó y eso hacía según los organizadores que el puntaje baje, pero igual obtuvimos 6.9 con cuatro obras más”.

“Los organizadores quedaron muy contentos, eso nos hace pensar en que tenemos que volver, con otra obra o con la misma”, remarcaron. El evento tiene una larga trayectoria, por lo tanto la organización fue calificada de muy buena por los integrantes de la cooperativa transitoria. “No tuvimos mucho tiempo para ver otras obras, solo una de un grupo teatral chileno, que estuvo muy buena y pudimos disfrutarla”, destacaron. Tampoco lograron en la semana de puesta en escena ser vistos masivamente por otros colegas artistas: “no nos pudieron ver todos los grupos teatrales asistentes, estaban en la misma situación nuestra, con mucha actividad. Pero aquellos que lo hicieron nos devolvieron buenas cosas de la obra”. La agenda de contactos se abultó y también los proyectos teatrales: “todos quieren que vayamos a su país y nosotros que vengan al nuestro, eso es una gestión difícil de organizar, veremos qué podemos lograr”.

Premios Hugo

El 2 de agosto se realizaron por primera vez los Premios Hugo Federales, que ponen de relieve el teatro musical. Los mismos propusieron como rubros de competencia “mejor director”, “mejor musical”, “mejor intérprete masculino” y “mejor intérprete femenino” de musical. Para su realización se hicieron presentes en representación de la asociación civil organizadora, Ricky Pashkus y Pablo Gorlero. En la ciudad las obras postulantes fueron tres: Hermosamente diferentes, Tanganzo y La aventura del Beagle. De esta manera, se logró la participación de compañías teatrales de Rosario, Paraná, Córdoba, Santa Fe, La Plata, Mendoza, Tucumán, Mar del Plata, Bahía Blanca y Gran Buenos Aires, bajo la coordinación de Viviana Paolucci, siendo jurados Ricardo Alfonso, Felipe Hirschfeldt y Mariana Basualdo.

El premio al “mejor intérprete masculino” fue para La Aventura del Beagle por el papel de Lucas Sánchez, integrante del elenco también conformado por Pablo Wohl, Matías Sanders, Juan Pablo Borello, Romina Feijoo, Natalia Bianco y Fernando Esparza, con dirección a cargo de Marcos Gómez y la asistencia de Francisco Mayor.

“Pudimos participar, quedamos ternados y ganamos un premio”, celebraron en la cooperativa bahiense. La próxima instancia es nacional: “Mandamos un video porque pasamos a otra instancia con un jurado nacional que lo mirará y seleccionará obras que se presentaron fuera de la Capital Federal. Si quedamos seleccionados vamos a presentarnos allá y competiríamos con obras de aquella ciudad”, informaron. Es la primera vez que los Premios Hugo llegan a Bahía Blanca, y para la cooperativa “era importante participar porque pudimos competir, una posibilidad maravillosa para un espectáculo independiente”.

Fuente: Cooperativa Ecomedios – EcoDías – Bahía Blanca, provincia de Buenos Aires.

Con respaldo de la comunidad, la CGT local y el gobierno provincial, trabajadores despedidos de la embotelladora Pepsi de Trelew, en la provincia de Chubut, decidieron apostar a la autogestión para conservar sus empleos y conformar una cooperativa de trabajo que les permita sostener la actividad en la planta cerrada, perteneciente a Cervecería y Maltería Quilmes

Los últimos días de mayo, los 48 trabajadores se habían encontrado con la triste novedad de que la planta localizada en el acceso sur de esa ciudad dejaba de operar: “Cervecería y Maltería Quilmes comunica que, a raíz de la caída sostenida en el volumen de ventas de gaseosas desde hace varios años, se ha visto en la obligación de cerrar su operación industrial en la localidad de Trelew”. Así de lapidaria fue la comunicación de la patronal.

Dentro de la planta de Trelew, además del embotellado, se hacía soplado de los envases, producción, almacenamiento y el proceso de distribución. Se trabajaba 18 horas por día en turnos de 9. Según precisaron algunos de los operarios, en épocas de verano, cuando existe la mayor demanda, se llegaban a embotellar hasta 2 millones de botellas por día. Y se llenaban entre 25 y 30 camiones.

Allí se hacía el embotellamiento de la línea Pepsi que incluye 7up, Paso de los Toros y todas las variantes que esa compañía ofrecía al mercado, abasteciendo desde esta unidad operativa la zona del norte chubutense y también Comodoro Rivadavia.

Guillermo Del Prado, uno de los trabajadores, no podía ocultar su sorpresa, por cuanto “estábamos en una jornada en la que se había planeado el horario de la semana, estábamos en una capacitación de seguridad, justamente discutiendo algunos puntos sobre ese tema. De repente, apareció el jefe de planta pidiéndole a todo su equipo que fuera con él, inclusive al delegado. A nosotros nos dio una incertidumbre muy grande porque supimos que algo pasaba”.

Le tocó al delegado Jorge Martín informarles “que la planta ya estaba cerrada, que no había nada que hacer”. César Frintt, también en declaraciones a la prensa, sostenía aquel día que “no parece real lo que está pasando, son así las multinacionales, uno que entró desde un principio sabía que era uno más, no les importa nada, es así: 50 familias se quedaron en la calle”.

Con todo, el número es mayor ya que no se contabiliza a los trabajadores de las empresas tercerizadas ni al personal de limpieza dentro de ese medio centenar de despedidos.

Estos trabajadores formaban parte de la mayoría que creía que no le iba a tocar nunca. Pero las políticas económicas que impulsa el gobierno de Mauricio Macri no tienen otra salida: la fórmula es desocupación más represión.

Frente a la estafa, el acampe

La versión de la empresa multinacional salió sin filtros por los medios de comunicación locales: las indemnizaciones se pagarían de inmediato. Una muestra más de que el problema económico no era de tal magnitud que justificara el intempestivo cierre de la fábrica.

A medida que recibían la liquidación final, no pocos constataron que los montos eran claramente inferiores a lo que correspondía por ley. Eso motivó que una veintena de los trabajadores se instalara en uno de los portones de ingreso.
Fueron apareciendo las manifestaciones de apoyo de organizaciones sindicales -a excepción de Sutiaga, sindicato al que pertenecían los trabajadores-, de la comunidad en general y de funcionarios del gobierno municipal y provincial. En el medio, se elevó un pedido de apoyo para conseguir la expropiación de la planta y conformar una cooperativa con los trabajadores despedidos.

En diálogo con Trabajo Cooperativo, el subsecretario provincial de Asociativismo y Economía Social, Exequiel Villagra, expresó que “el acampe está vigente fuera de la planta. Son trabajadores despedidos cuyas indemnizaciones se realizaron indebidamente, y realizan el acampe para evitar que la empresa se pueda llevar la maquinaria a otra localidad”.

Villagra señaló que “algunos de los trabajadores que realizan el acampe son también los que están comenzando la organización del grupo cooperativo. No hay participación alguna de parte del gremio Sutiaga, por lo tanto la organización de los trabajadores es horizontal”

¿Hay salida?

Con apoyo del gobierno provincial, se promovió una reunión con el grupo de trabajadores interesados en darle continuidad a la fuente laboral. “Estamos acompañándolos para mantener la fuente de trabajo más allá del cierre. Es personal muy calificado, de mucha formación, entonces queremos enfocar el envasado de agua y de soda”, explicó el subsecretario.

El funcionario añadió que “ante la voluntad de ellos de avanzar en el proyecto solidario, hoy estuvimos brindándoles una charla sobre cooperativismo y cómo realizar las gestiones administrativas para dar curso a la conformación de la cooperativa”.

En este mismo sentido, Villagra señaló que “desde el gobierno de la provincia, tal como nos ha solicitado el gobernador Mario Das Neves, vamos a estar haciendo las gestiones necesarias y acompañándolos para lograr la matrícula nacional que los habilite a trabajar como cooperativa en el menor plazo posible”.

Afirmó además que “es destacable la actitud que han tenido como grupo de trabajo que supo llevar adelante una tarea rentada por empresarios y que hoy apuntan a la autogestión del empleo por medio de este proyecto de economía social, con ayuda mutua y solidaria”.
Por cuanto “la propiedad de la planta es de Quilmes, estamos pensando en llegar a una negociación para un alquiler por 10 años, ya que la adquisición de las máquinas es algo impensado”, indicó.

Voluntad autogestionada

La expectativa por retomar las actividades es elevada. Así lo expresó a este medio César Frintt, uno de los operarios especializados, con más de 12 años de antigüedad en la fábrica: “La cooperativa que estamos conformando es de envasado de agua y soda, en principio. Pretendemos comercializar también los subproductos”, relató. “Lo difícil va a ser arrancar”, añadió, pero destacó que cuentan con “el apoyo del gobernador, el ministro de Producción, la CGT y la sociedad. Queremos aprovechar este momento para recuperar la fuente genuina de trabajo a través de una cooperativa”.

Ahora los trabajadores se encuentran en plena redacción de su estatuto que les permita “la elaboración y fraccionamiento de bebidas con alcohol y sin alcohol (bebidas puras, concentradas, gasificadas o no, aguas y aguas gasificadas), la fabricación de jugos de frutas, colas, gaseosas, bebidas analcóholicas, jarabes concentrados, para ser rebajados en sus distintas variedades aguas gasificadas o no, bebidas puras concentradas, distribución y comercialización de todo producto alimenticio, bebidas alcohólicas y sin alcohol, jarabes para jugos, jugos, gaseosas, etc.”. También incorporarán en su artículo 5 la “fabricación y comercialización de envases de polietileno y todo otro tipo de envases para el embotellamiento, empaque, preenfriamiento y conservación de agua potable y bebidas”.

Los despidos y cierres de fábricas se vuelven rutina semanal bajo la gestión macrista. En la Pepsi de Trelew, la apuesta por el trabajo autogestionado llega después de otra mala jugada del capital. ¡Enhorabuena!

Fuente: Cooperativa Ecomedios de Bahía Blanca.

El Partido Justicialista de la capital bonaerense sumó un nuevo espacio a sus órganos de conducción: creó la Secretaría de Cooperativas. En la presentación de la flamante secretaría el cooperativismo de trabajo fue gran protagonista, junto con sectores agrarios de la agrupación Canpo.

La presentación del nuevo espacio fue el 20 de abril, en la sede del Partido Justicialista de La Plata, encabezada por dirigentes partidarios y del cooperativismo entre los que se contaron Christian Miño, presidente de la Confederación Nacional de Cooperativas de Trabajo; Joaquín Fernández Sancha, presidente de la Red Textil Cooperativa; Lorena Palchasty, presidenta de la cooperativa La Esperanza; Luis Lugones, Consejero Provincial del PJ y la referentes Ana Herrán de Castagneto.

“Sabemos que el único lugar donde vamos a poder hacer política y donde la Confederación Nacional de Cooperativas de Trabajo va a estar cómoda es en el Justicialismo”, sostuvo Miño, al tiempo que llamó a “romper las urnas en octubre y empezar a torcer el brazo a este gobierno que lo único que quiere es que ningún trabajador en Argentina pueda vivir como se merece”.

Lugones, en tanto, remarcó que “el Partido Justicialista debe hacer un esfuerzo para lograr modificar la carta orgánica para incorporar una secretaría de cooperativismo, por ser una realidad de trabajo e inclusión”.

La nueva secretaría del PJ de La Plata estará a cargo de Lorena Palchasty, quien remarcó que “luego de tantas luchas que hemos atravesado, por la experiencia y la organización que hemos logrado a lo largo de estos años, hoy es un gran orgullo que estemos acá ocupando lugares de responsabilidad”.